ジュネーブのショーの後、私は今年の新製品を見て、突然いくつかの楽しいことを見つけました：いくつかのブランドは自分自身を主張し、少し「退屈」でした;他のものは彼らの顔を変えてほとんど認識できなくなりました すでに。 今年のショーに注意を払っている限り、誰が私が話しているのか知っているはずです。
製品戦略の背後にある「変化」と「変化しない」には、実際に考える価値のあるものが含まれています。 ブランドの固有のスタイルを維持する必要がありますか、それとも現在のトレンドで変化し続ける必要がありますか？ このジレンマの間違いは、今後数十年であなたの運命を決定するかもしれません。 クオーツ危機後のオメガとロレックスのさまざまな状況は、流血の良い例です。
2010年のショパール生誕150周年を記念して、カールショイフェレ長官は、この繊細な質問に対する見解を表明しました。「我々は、潮の鋭い感覚を維持し、できるだけ早く現在のトレンドを認識し、追いつく必要があります。 古典を手放すことは不可能です。過去は革新の足がかりとして使われるべきです。
